Semana 2: Apresentação das propostas aos professores e escolha do projeto

    Nessa segunda semana, após um prévio amadurecimento de quatro das cinco ideias anteriores, apresentamos aos professores a fim de colher os feedbacks para decidir com qual delas seguiríamos. Duas das quatro ideias foram descartadas já com a análise prévia dos professores: o mapeamento de serviços de saúde pública para a população trans e o sistema de gestão de projetos de empreendimentos de construção para cooperativas, a primeira fora descartada pensando na baixa complexidade em comparação ao tempo e nos artefatos estipulados como básicos para esse projeto, enquanto a segunda proposta, de maneira oposta, foi considerada muito complexa para o tempo que dispomos para desenvolvê-la, além de contemplar algumas regras de negócio de alto nível e um tanto herméticas para as empresas, o que limitaria os nossos estudos sobre os processos.

    A proposta do mensurador de finanças corporativas para pessoas físicas e pequenas empresas foi apontada como uma ótima proposta para desenvolvermos, no entanto, um empecilho e um ponto de atenção também foram indicados: a complexidade de trazer uma solução que contemplasse o open banking e a necessidade de o usuário inserir cada um dos dados para que os processos fossem executados. Por último, o gerenciador de atendimento clínico veterinário, além de considerada uma ótima proposta, também nos proporcionou a visão clara de um produto. Com essa proposta sendo eleita a escolhida pelo time, após conversa com os professores, notamos a necessidade de investigar melhor alguns sistemas que atuam como a nossa proposta, a fim de garantir features e soluções inéditas.

    Além de contemplar o cadastro dos pacientes e log de dados de atendimento, também pensamos em oferecer controle de medicamentos e uma validação do CRMV através do banco de dados do CFMV e a fim de fazer uma aplicação mais completa, a ideia busca adicionar à essas features já contempladas pelos sistemas existentes, uma chave de autenticação nas receitas, algo que não é feito por nenhuma das soluções disponíveis atualmente. Nesse último sábado, 20 de agosto, parte da equipe se reuniu via Google Meet para iniciar algumas discussões técnicas, como as tecnologias que pensamos em utilizar e também observamos a necessidade de uma reunião com todos do time, para melhor análise do modelo de negócio de uma clínica veterinária, através dos olhos de nossa principal stakeholder, a fim de conseguir fechar as principais features do nosso serviço e melhor detalhamento de cada uma delas.